Садржај
Главна разлика
Главна разлика између циља и циља је та што се ви желите остварити, а циљ је акција коју ћете предузети да бисте постигли циљ.
Циљ против циља
Циљеви су повезани са мотивом док су циљеви повезани са постигнућем. Циљеви су као широке уобичајене изјаве; Циљеви су обично конкретније изјаве. Циљ је ваш укупни циљ пројекта; циљеви су конкретни кораци које ћете предузети да бисте стигли до ње. Циљ је оно што желите да знате, а циљеви су конкретни кораци које ћете предузети како бисте остварили свој циљ. Циљ се може дефинисати као опште афирмације или реченице које идентификују циљ програма. А циљ је одлучније постављен циљ за постизање циља на ширем плану.
Упоредни графикон
| Циљ | објективан |
| Циљ је коначан циљ, којем појединац или ентитет тежи да постигну. | Циљ је нешто што ентитет жели да постигне, непрекидно га прогони. |
| Страшно са | |
| Сврха | Достигнуће |
| Резултати | |
| Дугорочни исходи | Краткорочни резултати |
| Описује | |
| Шта треба смислити? | Како се то ради? |
| Пратити | |
| Циљ нема или не захтева да не јури ниједан оквир. | Циљеви слиједе СМАРТ стил управљања. |
| Мерите | |
| Циљеви не могу бити строго мјерљиви или опипљиви. | Циљеви морају бити мјерљиви и опипљиви. |
| Временски оквир | |
| Дугорочни | Средњорочни и краткорочни |
| Природа | |
| Циљеви су општи. | Циљеви су специфични. |
| Су као | |
| Циљеви су попут стратегије. | Циљеви су попут тактике. |
Шта је циљ?
Циљ је општа тврдња о очекиваном исходу. Циљ је идеја о предстојећем или жељеном резултату који особа или група људи предвиђа, иде и обавезује да би постигла оцјене. Циљ је забавни исход од очекиваног или који води ваше планиране акције. То је сврха или намера ка којој су нечији напори усмерени. То је чин усмеравања било чега на одређену тачку или циљ. Циљ је нешто што вам не дозвољава да спавате. Циљ је нешто што вредност неке особе чини од нуле до бесконачности. Циљ је планирање циља који човек жели да постигне. Циљеви могу бити дугорочни, просечни или краткорочни. Примарна разлика је време потребно за њихово постизање. Циљеви утичу на перформансе на следеће начине:
- Циљеви су директна пажња и труд према активностима битним за циљ.
- Тешки циљеви воде до већих напора.
- Циљеви повећавају упорност, а тешки циљеви продужују напор.
- Циљеви индиректно воде ка увиду и откривању и употреби знања и стратегија релевантних за задатак.
Успостављање и планирање циљева промовише дугорочну визију, посредничку мисију и краткорочни подстицај. Фокусира се на намеру, жељу, стицање знања и помаже у организовању ресурса. Успех у било којем пољу јесте жеља за одустајањем од замене и потврде за лоше перформансе или недостатак задовољавајућег планирања; укратко, за успех је потребна емоционална зрелост. Капацитет веровања да људи имају снаге да постигну циљ такође утиче на то достигнуће. Циљ је да се понаша као основни правац током спровођења истраживања или спровођења пројекта. Она има дугорочну перспективу која одражава тежње и амбиције ентитета.
Шта је циљ?
Циљ је специфичан резултат који особа постиже у временском оквиру и уз расположиве ресурсе. Циљеви су кораци предузети за закључивање дугорочних циљева компаније. Циљеви делују као обука запослених у компанији, шта они треба да ураде, да би постигли жељени резултат. Користе се у различитим условима и у облику су кратких реченица, објашњавајући шта заправо желите. Циљеви су примарни алати који доминирају у свим планирању и стратешким активностима. Они представљају основу за креирање политике и класификацију перформанси. Неки примери пословних циљева су смањење трошкова, ширење на међународном нивоу или остваривање профита. Циљ се односи на одбацивање субјективних перспектива и процес који се искључиво заснива на тешким чињеницама. Циљ постављен на стварну сигурност и није одређен личним очекивањима или осећањима. Постоји независно од перцепције или концепције појединца.
Циљ је (релативно) краћи временски циљ који ће успешни полазници постићи у оквиру самог предмета. Циљеви су често формулисани у документацији курса на начин који ученицима објашњава шта би требали да покушају да постигну док уче. Циљеви су основни алати који су у основи свих зацртаних и стратешких активности. Обично се изостављају као нумерисани списак ради лакшег уочавања главних корака пројекта. Постоје многе карактеристике циљева који се називају и СМАРТ, описани као
- Специфично
- Измерљиво
- Постижно
- Реално или релевантно
- Временски ограничене
- Изазован
Кључне разлике
- Циљ је „нешто што се очекује или жели да се нечији напори постигну.“ С друге стране, циљ је постизање циља, то је радња, „о оном чије је разграничење познато“.
- Циљ је Шта истраживања и циљ је како.
- Циљ је оно што желите да закључите у циљу, како ћете га остварити.
- Циљ је посматрање и разумевање које је потребно да одговорите на своје истраживачко питање. Циљеви су специфичне истраживачке акције које планирате да спроведете у свом истраживачком пројекту.
- Циљ у поређењу с циљем може се сматрати помало нејасним, а; циљ је увек тако дефинитиван колико може бити.
- Циљеви не обухватају временски оквир унутар којег се требају постићи. Било који циљ, постављен за активност или програм, увек је пропраћен временским оквиром.
- Циљеви су постављени циљ, а циљеви су евалуације које подузимамо да бисмо постигли циљеве.
- Циљ је општа изјава која се односи на свеукупне циљеве, циљеве или намере наставе. Циљеви су одговарајуће фазе које полазници морају достићи на путу да постигну ове циљеве.
- Циљеви су општи, циљеви су специфични.
Закључак
Када су у питању услови, циљеви су мало одређени док су циљеви врло специфични. Надаље, циљеви и циљеви сваког постојања морају бити компактни и кратки. Они су склони тако да би требали показати повезаност између онога што компанија жели и начина на који ће те циљеве купити. Не би требало да буду конфузије између ове две и не смеју се понављати на различите начине. Штавише, они морају бити практични, тј. Циљ и циљеви могу се постићи у ограниченом временском оквиру.
